その中でも、加盟を継続されていた経営者の方は、〝看板〟を有効に活用されていたり、新工法・新商材の取り組みを積極的にしたり、他社の活動への興味や自社の変革などまでもおこなわれていましたが、そのような経営者のいる企業は、時代の流れにも敏感であり、住宅業界に対しての問題意識も非常に高く、何事に対しても熱心で、毎年何らかの成長や変化が見られ、お客さまとのコミュニケーションのとり方も上手にされていました。もちろんそういう経営者や会社の方々との意見交換などは、常に前向きでとても心地よくて気持ちいいものでした。　

 

また工務店の経営者も世代交代され、協力業者（下請け）からの脱皮などを考慮し、自社の課題も意識しながら変革をしようとしている工務店もおられます。

 

しかしながら、数多くの経営者の中には、登録さえしていれば何かいい事があるかも？という気持ちでただ登録しているだけという意識の低い工務店なども多くありました。　

 

特に以前のような〝大阪ガス〟という看板があればその傾向は強いようで同時に親会社も建て主の事よりも工務店・建築家の囲い込みのツールのひとつ程度としか考えていなかったり、当時は〝対オール電化対策〟としての活用しか考えていなように感じていました。

 

ですから大きな会社の看板があれば、その看板に頼る傾向がある住宅業界内のフランチャイズなどに登録する工務店や企業というのは、残念ながら自社ブランドを構築する事よりもその程度の意識や認識で登録される会社も多く、業界に対しての問題意識も乏しく、それなのに意外にも、外部からの意見にほぼ耳を貸さず、時代に適した改善をしないまま、協調性にも欠け仮に登録しても（なにをしても）長続きはしない会社が多かったものです。

 

こうした会社は、いつまでたってもプライドが捨てきれないところもあり、得てしてこの住宅業界に長い私でもその会社の特徴がわからないままであったり、まして単なる取引先のひとつとして、圧力やシガラミを利用して押し付けてくるような会社や建築家などは、もちろんお客さまに明確に伝えることができないので、結果的に、推薦・推奨・紹介をすることなどはできませんでした。

 

でも、相変わらず大資本の上場会社など建替えであってもリフォームであっても、必ず勝てる要素がある工務店・建設会社、建築家などのプロは環境ひとつで大きく変革できると信じております。

 

しかし、いまだに大きなスポットライトをあびないままその大手ハウスメーカーや不動産会社などの後ろ（協力または下請け）に隠れてしまって、住宅業界で表の世界に出ることはない環境でもあったりしますが、それらの環境を是非〝意識の高いプロがお互い協力して、共有化して、力を合わせて、今の家づくりを変えるように考えましょう！〟というのが、これからの家づくりについてハウスネットの考えです。

 

工務店!　建築家!　住宅業界!!
日本の家づくり!本当にこのままでいいのか!? 

 

という気持ちで事務局の運営をつづけており、これまでの家づくりとは違う一般の消費者目線で、本当にいい仕組みさえつくれば、真面目でいい建て主、施主が集まります。いい建て主（施主）が集まれば、自然といい住宅業界のプロも集まります。そんな仕組みを作るのに、色々なシガラミや圧力は不要で排除すべきです。